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2006年３月期業績予想も下方修正

ソニー<6758>は22日、東京都港区のグランドハイアット東京で経営方針説明会を開き、同社グループで１万人の人員削減を柱とするリストラ策を発表した。2007年度末までに不採算・非戦略事業の収束や、製造拠点の統廃合などを含む構造改革を行う。

　15カテゴリーの不採算部門を撤退や事業売却で処理し、製造拠点を11カ所閉鎖して54拠点とするなど、事業の絞込みで1300億円のコストを削減。国内4000人、海外6000人のグループ人員削減で、コストを700億円減らす。構造改革費用は06年末までに2100億円必要という。また、保有する不動産、株式など1200億円分の非戦略資産を売却する。

　ハワード・ストリンガー会長兼ＣＥＯは、４月の新経営陣就任後100日間にわたって行った顧客、販売店、投資家、社員からレビューを受け、構造改革と成長戦略を決めたと説明。「個別最適化を図っていたカンパニー制をやめ、部門・カンパニー間の壁を打破して横断的機能を強化する」と話した。中鉢良治社長はエレクトロニクス事業に経営資源を集中させ、競争力強化を実現するとし「今の体制のうちに世界のソニーを復活させる」と語った。

　具体的なリストラ対象について、ストリンガー会長と中鉢社長は「それぞれの商品にファンがおり、社員もそれぞれの商品に愛着があるので現時点で発表はしないが、数カ月以内にやる」とした。大根田伸行ＣＦＯは「金融事業の売却、撤退は考えていない」と述べた。

　同社は構造改革費用が当初見込みより拡大したことを受け、05年３月期の連結業績予想で、純損益を100億円の黒字から100億円の赤字に下方修正した。売上高は７兆2500億円の予想で、見通しには変更なしとした。【了】

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東京ビッグサイトで、24日まで

　ＪＡＴＡ（日本旅行業協会）国際観光会議などが主催するアジア最大の旅行イベン ト「ＪＡＴＡ世界旅行博2005」が22日、東京都江東区の東京ビッグサイトで始まっ た。24日までで、一般入場は23日から。

　同イベントは海外旅行情報の提供と各国・地域の観光ＰＲのチャンスとして毎年開 かれている。今年は117カ国・地域から865ブースの出展があり、1984年の開催以来最 大規模となった。会場には、タイ式マッサージ、メキシコのテキーラ一気飲みなど、 それぞれの地域の特徴を体験できる展示や、民族音楽に合わせて踊りを披露するス テージを用意。開幕とともに、招待された学生らが民族衣装やリゾートの写真などに 見入り、観光地の魅力を楽しんでいた。

　開会式では、主催者の挨拶の後、北側一雄・国土交通大臣や各国観光局代表らによ る鏡割りが行われた。記者会見で、実行委員長の新町光示ＪＡＴＡ会長は、過去最大 規模のイベントとなったことについて、「2007年の日本人の海外旅行者数を2000万人 にという（ＪＡＴＡの）目標数に、海外から期待が集まっているためだと思う。観光 立国という流れの中で、国内、海外、訪日旅行がバランスをとりながら発展するよ う、旅行業界が三位一体の展開を支えたい」と話した。

　同イベントには、岐阜や沖縄など国内からの出展もあるほか、地方公共団体、国内 旅館や交通機関などが商談会やセミナーを開く「YOKOSO!JAPAN　トラベルマート」も 併催され、国内旅行の魅力をアピールしている。

　開場時間は、業界関係者が対象の22日は午後８時まで。23日は午前10時から午後６ 時まで、24日は午前10時から午後５時まで。【了】

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京樽がジャスダックに上場

持ち帰りすし店などを運営する京樽<8187>が21日、ジャスダックに上場した。初値は公募価格12万円を25％上回る15万円だった。初日の終値は19万1000円だった。

　同社は京都に割烹料理店を開いた1932年が創業。84年には東証１部に上場したが、1997年１月に会社更生法の適用を申請し、同４月に上場廃止となった。吉野家ディー・アンド・シーの支援を受け、上場復活を果たした。親会社の吉野家も、経営破綻後の2000年に東証１部に再上場しており、“親子”で復活を果たしたことになる。

　東京都中央区の東京証券会館で開かれた上場会見で、田中常泰社長は「現在の京樽は持ち帰りすしのイメージが強いが、今後は１店舗あたりの売上が大きいイートイン事業の強化で増収増益を計る。既存店もニーズに合わせて業態転換する」と話した。同社の新宿伊勢丹の店舗など、持ち帰りすしをロールすし販売の店に転換したところ、売上が３倍になったところもあるという。

　京樽の04年12月期の連結決算で、売上高が335億1300万円、経常利益が５億4900万円、純利益が49億2000万円だった。05年12月期の連結業績は、売上高が337億7800万円、経常利益が７億1300万円、純利益が５億9100万円の計画。05年上期の業績が好調で、14期ぶりに増収を見込む。

　同社ではジャスダック上場を記念して、22日から29日まで、グループの店舗で全商品を５％値引きするなど「上場感謝セール」を行う。【了】

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「ＪＡＴＡ国際観光会議2005」開催

旅行業関係者が、多様化し拡大する旅行マーケット戦略などについて話し合う「ＪＡＴＡ（日本旅行業協会）国際観光会議2005」（同会議・世界旅行博実行委員会主催）が21日、東京都江東区の東京ビッグサイトで開かれた。

　世界115カ国から945人が参加。９回目の開催となる今回のテーマは「デスティネーション・マーケティングと商品開発」。基調講演で、シャネルのリシャール・コラス社長は、日本市場の攻略方法について同社の実例を交えて話した。また、旅行者を“消費者”として捉えなおすなど旅行提供者の意識改革や、具体的なプロモーションなどについて、観光業や政府関係者らによる講演も開かれた。

　開会式では、実行委員長の新町光示ＪＡＴＡ会長が「日本の海外旅行者数は2007年までに2000万人を超す勢い。世界のみなさんとの交流が進み、観光は単なるビジネスではなくなった。人と人とのつながりが民間レベルでの外交を促進し、世界の平和へも貢献している」とあいさつ。開会式に出席した北側一雄・国土交通大臣も「観光は重要度を増している。経済はもちろん、人の交流を通じて相互の文化・伝統を理解できる」と応じた。

　関連行事として、22日から24日まで、「ＪＡＴＡ世界旅行博2005」が同所で開催される。【了】

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明学で「旅と平和」を考える

キャリアを一緒になって考えてくれる「転職支援サービス」

“人材の流動化”という言葉をよく耳にする。そんな中、転職を考える人の理由は「給料を上げたい」「上司と合わない」「自分なりのキャリアを築きたい」などそれぞれあることだろう。転職がもはや珍しいことではなくなった今、現状に不満がなくとも「チャンスがあれば」と考える人も多いのではないだろうか。しかし、1人で情報収集するには限界があるし、不安もある。そこで、今回はインテリジェンスの転職支援サービスで「登録するだけ（！？）」の転職活動をチェックしてみよう。

まずはウェブ上で登録。専任のコンサルタントからの連絡を待つ

1人で不安なまま転職活動をするのは辛い。
就職活動に集中できる学生時代ならまだしも、毎日会社に通うサラリーマンにとって、情報収集だけでも一苦労だ。 人材紹介会社インテリジェンスは、そんな悩みに応え、転職やキャリアアップを総合的に支援するサービスを展開しているという。インテリジェンスを訪問し、キャリアコンサルタントの勝又彰さんに話を聞いた。

インテリジェンスは東京のほか、札幌・仙台・名古屋・大阪・広島・福岡と、国内に7つの拠点を持つ、転職支援の会社としては国内最大手のひとつ。これまでに累計で、50万人以上が同社の転職支援サービスに登録している。常時2万件前後の求人情報が企業から寄せられており、昨年度は1年間で4500人以上が「転職支援サービス」を利用して、転職を成功させたという。

まずは、ウェブ上にある登録フォームで職務経歴や希望する職種などを入力。専任のキャリアコンサルタントが登録した情報を分析した上、すみやかに連絡をくれる。

自分の強みと、面接のコツを知ることができる

次に、専任のキャリアコンサルタントを訪ね、1対1の面談を受ける。面談時間は約1時間半。じっくりと話ができる。

勝又さんによると、キャリアカウンセリングでは、経歴とスキルをキャリアコンサルタントが客観的に判断し、転職する際の強み・弱みを明確にする。加えて、転職希望者の性格や志向をも勘案し、「10年後の自分」が見えるキャリアプランを作る。応募書類の書き方の指導を受けたり、不安や悩みを相談することもできる。もう1人で悩む必要はない。

また、インテリジェンスが紹介するのはウェブや雑誌などに掲載されている情報だけではない。新規事業立上げなど企業が「非公開」として同社に委託する紹介案件もあるのだ。

いざ入りたい会社が見つかったら、ここからが本番。業界・職種・企業の特性まで熟知しているので、面接官の特徴や面接のポイントなどの情報を教えてくれる。不安なら、事前に面接の練習をして「受かるポイント」をマスターすることも可能だ。そして、実際の面接が終わるごとに、電話やメールで「反省会」をする。合否の理由を明らかにすれば、次のステップにつなげることができる。

入社後まで支援してくれて、すべて無料なのが嬉しい

内定が決まっても、転職活動はまだ終わりではない。給料やポジションの交渉は、転職において最重要事項の1つであるが、なかなかこちらからは言い出しにくいものだ。また、転職前の会社で上手に退職話を切り出せないと、スムーズに引継ぎが進められなかったりで、最悪トラブルになってしまうことも。
勝又さんは言う。「インテリジェンスは、求人企業の情報を提供するだけでなく、面接対策、スケジューリングなどの支援もします。また、内定後も入社日や年収の交渉から、現在働いている会社への退職意思の伝え方など、退職活動全般に関わるアドバイスや、入社後のアフターフォローまでを行います。」

「なお、これらのサービスは全て無料で、一切費用はかかりません。」

インテリジェンスの「転職支援サービス」が提供する豊富な最新情報と、きめ細かなサポート体制があれば、忙しい生活を送っている人でも、楽に、的確に、キャリアプランニングを立てて、転職活動ができる。【了】

今回の記者：佐谷　恭
ライブドア・ニュースセンター記者。
企業の採用担当者の経験も転職の経験もあり、両方の気持ちが分かる？

「おサイフケータイ」、11月上旬から

ボーダフォンは20日、東京都千代田区の帝国ホテルで記者会見を開き、電子マネーやポイントサービスなどに携帯電話を利用できる新サービス「ボーダフォンライブ！FeliCa（フェリカ）」を11月上旬に開始すると発表した。

　シャープ<6753>が、モバイルフェリカ搭載の「V703SHf」が11月上旬に発売するのに合わせて、サービスを開始。非接触型ＩＣカード「フェリカ」を搭載することで、携帯電話をかざすだけでお金のやり取りをしたり、定期券や航空券として使用できる。利用履歴や残高が携帯電話のディスプレーで確認でき、通信機能を使ってオンラインチャージもできる。また、携帯電話の紛失対策として、直接操作と遠隔操作で使用停止する機能もある。

　ＮＴＴドコモ<9437>は今年７月に、ＫＤＤＩ<9433>は同９月に、すでにフェリカを使ったサービスを開始している。ボーダフォンはドコモが商標権を持つ「おサイフケータイ」という表現とロゴマークを使用することをドコモと合意しており、国内の主要３社がすべて「おサイフケータイ」でモバイルコマースのプロモーションをすることになった。【了】

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Xboxは“体験”、PS3は“巨大スクリーン”、Revolutionは“コントローラー”で魅了

16日に千葉県千葉市美浜区の幕張メッセで開幕した「東京ゲームショウ2005」では、これから発売が予定されている次世代家庭用ゲーム機が注目を集めている。

　マイクロソフトは、2005年12月10日に発売予定の「Xbox 360」を体験コーナーを設けて披露している。基調講演では、米国現地法人チーフXboxオフィサーのロビー・バックが登壇して「Xboxでゲームはハイビジョン革命の最先端に立つ」と強調。米エピックゲームズが製作中の「GEARS OF WAR」のデモ映像を流し、映像と音楽が他社より優位だとアピールした。

　ソニー・コンピュータエンタテインメントは、本体をウィンドウ展示し、来年春に発売予定の「プレイステーション３」の映像を、巨大スクリーンで見せた。体験コーナーはなかったが、来場者らは人気ゲーム「メタルギアソリッド」４作目の目の、しわや筋肉の動きまでが見える精細な映像に見入っていた。

　任天堂<7974>は、会場には出展しなかったが、基調講演で岩田聡社長が来年発売予定の「Revolution」（開発コード名）と、そのコントローラーを世界初公開し、立ち見も出た会場を沸かせた。【了】

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任天堂、来年発売の新ゲーム機のコントローラーを発表

ゲーム関連の展示会「東京ゲームショウ2005」（コンピュータエンターテイン メント協会主催）が16日、千葉県千葉市美浜区の幕張メッセで開幕した。開会式で基調講演を行った任天堂の岩田聡社長は、2006年に発売を予定している同社の新型ゲーム機「レボリューション」（開発コード名）用の、片手で操作できるコントローラーを発表した。

　岩田社長は「ゲームコントローラーは必ず両手で持つという発想を変えた」と話した。ゲーム人口が増えないとゲーム産業自体が衰退するという危機感から、任天堂は「ゲームから離れてしまった人」や「ゲームをしていなかった人」を呼び込む戦略を考えてきたという。その上で、熟練者も初心者も楽しめる使用を目指して、同社はタッチパネルで操作できる「ニンテンドーＤＳ」など、“感覚で遊べる”ゲーム機を開発してきた。

　新しいコントローラーはさながらテレビのリモコンのよう。20年前にファミリーコンピューターに端を発する“ゲーム機の常識”を任天堂自らが覆した。コントローラーの先端のセンサーが、画面との距離や方向、コントローラーのひねりなどをコンピューターに伝達するため、ラケットのようにしてスカッシュをしたり、釣りざおのようして魚釣りゲームをしたり、包丁のように使い料理ゲームをすることもできる。 複数のコントローラーを同時に使えるのもこのコントローラーの特徴。家族で一緒に遊ぶこともできる。

　岩田社長は「これまでは、テレビのリモコンを触らない人はいないが、テレビゲームのコントローラーを触らない人はいた。新しいコントローラーは直感的に操作でき、 誰もが同じスタートラインに立って楽しめる」とし、開発者らに対し「このコントローラーで、クリエーターたちがどんな提案をするか楽しみだ」と語った。【了】

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テーマは「最前列で未来を見よう」

ゲーム関連の展示会「東京ゲームショウ2005」（コンピュータエンターテインメント協会主催）が16日、千葉県千葉市美浜区の幕張メッセで始まり、開場に先駆けて開会式が行われた。

　15回目となる今回は「最前列で未来を見よう」をテーマに、日本のほか、韓国、台湾、初参加のウクライナなど、11の国や地域から131の企業や団体が出展、未公開のソフトウェアを含めると、約600のゲームソフトや関連製品が並ぶ。出展者数、ゲームソフト数、海外参加企業数ともに、過去最大の規模となった。

　また、今年はゲームショウ史上初めて、モバイルコンテンツコーナーが新設され、 20社が100を超えるタイトルを発表している。主催者によると、携帯電話用コンテンツ は、事前登録ベースでプレイステーションと並ぶ最大の出展数となっており、第３世代携帯電話の普及に伴うモバイルコンテンツ普及への期待感が表れていた。
　
　開会のあいさつで、経済産業省の大臣官房審議官の江崎正邦氏は「ゲームを初めとするコンテンツ産業は、今後の日本の産業を担う」とゲームショウに期待感を表した。

　初日の16日はビジネスデイで招待者、関係者のみが入場できる。17－18日は一般公開日で、開場時間は両日とも午前10時から午後５時まで。入場は16時まで。当日券は 中学生以上が1200円。【了】

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目指すは10ブランドで1000億円企業

生活に密着した産業の投資、育成、コンサルティングを行う21ＬＡＤＹ（トゥエニーワンレイディ）<3346>は、経営破綻した「洋菓子のヒロタ」を３年かけて建て直し、今年７月に再生手続きを終えた。広野道子社長は「年功序列や男性優位の企業文化を廃し、女性が活躍できる場が生活産業にはある」と話す。同社の今後の展開などについて広野社長に聞いた。

前編はこちら

――前期（05年３月期）の業績は？

　連結売上高が37億円だった。若干マイナスだったのは、ヒロタの民事再生処理を３年間やってきたから。工場の買い取りなど、前期に全て終了したので、これからは成長モード。今後もブランド再生事業で、民事再生を申し立てた会社を買収する可能性があるが、その場合、一時的にヒロタ再生時と同様の費用が発生することを（株主には）承知してもらいたい。

　一時的に費用をかけ、再生させた後は、その会社が上場することはもちろん、当社自体の価値を高めるシナジー効果のある事業に必ずなると確信している。

――今期（06年３月期）の業績予想と今後の方針は？

　今期の業績は連結で売上げ40億、経常利益は約２億円を予想している。現在３ブランドの事業を展開しており、今後ブランドを増やせばこの数字に変化がある。

　今後５年間の目標は、３つの事業のシナジー効果を生かして、外食・中食・小売・サービスの４つの分野でチェーン展開している会社や、生活スタイルに貢献するような会社をグループ化し、５年間で10ブランドを持つことを理想としている。それで連結で1000億円ぐらいの事業になっていくことが当社の中期的な目標。

――どのような形での社会貢献を考えていますか？

　人口の半分は女性。これまでは製造業や大企業が中心で、女性がマネジメントにかかわる機会が少なかった。しかし、ベンチャーや中小企業なら、女性や、男性でも若い人が、会社を伸ばすことができる。それを実践していく人たちを育てていくという考えを持っている。

　人口の半分である女性に、きちんとしたスタイルで働いてもらいたい。どんな世代でも、十分に長期的なビジョンで仕事をできる環境が整ったと思う。

　チェーンストアを育成するときに女性の力は絶対に欠かせない。日本のＧＤＰの６割の280兆円を占める生活産業という、一般消費者がモノを買ったりサービスを受けたりする分野で、意思決定権の80％は女性が持っている。女性が消費者としてそれだけの決定権を持っているのであれば、マネジメントとしても活躍できる分野がたくさんあるはず。

　例えば、百貨店やスーパーマーケットなど小売の業界を見ると、もっと女性がマネジメントで活躍し、消費者の視点で事業を見れば、さまざまなやり方がある。再成長する余地は十分にあると思う。

　一生懸命、徹底的に中期的なビジョンで仕事をしたい人にとって、明るい時代になったと思う。女性や若い世代の人たちも活躍できる時代になった。そういう時代の流れを実現できる企業グループであることが、当社のビジョンであり、社会貢献の一番のポイントです。【了】

【会社概要】

インタビュー内容を動画ニュースでご覧いただけます。

「女性が頑張る仕組みを作り、若い人を登用すれば、経営スタイルは変わる」

生活に密着した産業の投資、育成、コンサルティングを行う21ＬＡＤＹ（トゥエニーワンレイディ）<3346>は、経営破綻した『洋菓子のヒロタ』を３年かけて建て直し、今年７月に再生手続きを終えた。広野道子社長は「年功序列や男性優位の企業文化を廃し、女性が活躍できる場が生活産業にはある」と話す。同社の今後の展開などについて広野社長に聞いた。

――事業内容は？

　21ＬＡＤＹグループは、ライフスタイル産業の事業創造、事業再生のための投資・育成をしている会社。

　グループ内には、『洋菓子のヒロタ』という80年続いているシュークリームの老舗のチェーンストア、『リテイルネット』というできたてのシュークリームを客の前でつめるシューファクトリーのチェーンストア、２年半前に加ト吉<2873>と共同出資（同社は25％の株式を保有）でダイエーから買い取った『ＨＵＢ（ハブ）』というイングリッシュパブのチェーンの、３つの事業会社がある。

――創業の経緯と沿革は？

　私自身は創業前に20代後半から15年ほど、さまざまなチェーンストア事業に関わった。特にベンチャーリンクにいたときには、20社ぐらいのベンチャーのフランチャイズの方々と一緒にセミナーを開き、フランチャイズ開発をするお手伝いをした。

　生活産業は、女性がマネジメントで活躍できる重要な分野だと確信し、2000年３月に会社を作った。当社の平均年齢は28歳、女性が70％で、運営するチェーンのストアマネジャー、エリアマネジャーも80％が女性。

　３年前に『洋菓子のヒロタ』が民事再生手続きを申し立て、当社が引き受けた。今年７月７日に民事再生が終了し、これからは成長モードになる。今後は、年間15－20店を出店し、それぞれの事業の成長を支援する。

――特長と強みは？

　一番注力しているのは、老舗の事業や歴史の長い会社の経営の近代化。一般的なファンドは会社を買収し、売却することが事業の１つのシナリオになっているが、当社は事業運営会社として企業グループを増やしている。いったんグループに組み入れたら、半永久的に持ち続けるというのが事業の特徴であり、強みと言える。一緒に組む会社と、その資本を当社が持つ場合でも、一緒に成長していくことを目指している。

　洋菓子の業界は歴史があり、古い体質を引き継ぎながら21世紀になった。そういう業界でも、新しい経営手法を取り入れ、女性が頑張って働く仕組みを作り、若い人を登用していけば、経営のスタイルはどんどん変わる。

　そして経営を近代化しながら、いいものの歴史を残せるのが当社の強み。これを女性中心のマネジメントで、役割分担をして、若い世代の人たちや女性のマネジメントを登用してやっていく。（つづく）

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薬王堂がＪＱ上場　「15年で300店舗目指す」

ドラッグストアチェーン経営の薬王堂<3385>が15日、ジャスダックに上場した。初値は公募価格53万円を37.5％上回る82万円だった。初日の終値は71万円だった。

　1978年創業の同社は、岩手県を中心に東北４県でドラッグストアチェーン65店を展開している。薬のほか、衣料品や日用品など生活必需品をそろえており、「スーパーより安く、コンビ二より便利に」（西郷辰弘社長）を目指す。商圏人口を１万5000－２万人に設定し、その中で高いマーケットシェアを取るため、大型の店舗をメインとしている。１店舗あたりの平均面積は279坪という。

　東京都中央区の東京証券会館で開かれた上場会見で、西郷辰弘社長は「店舗レイアウトとオペレーションを標準化し、検品や検収などを店舗でなく、独自の物流センターで行い、作業を効率化している」と話した。また、薬王堂は“いつ来店しても同じ価格で買い物ができる”ことを、顧客に利便性と安心感を与える戦略の１つとしている。

　今後の展開について、西郷社長は「15年で300店舗、売上高3000億円を目指す」と語った。まずは全国展開の最初のステップとして、東北６県での多店舗展開を目指す。

　薬王堂の05年２月期連結決算で、売上高は223億9900万円、経常利益は９億9000万円、純利益は５億2300万円だった。今期の業績も今のところ計画通りで、３－７月の５カ月間で売上高が前年同期比16.5％増の104億1000万円、経常利益が５億4900万円だったようだ。【了】

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薬王堂、ジャスダック上場＝初値は82万円

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ジャスダック上場会見で

鉄鋼建設資材と農業資材を製造・販売する朝日工業<5456>が13日、ジャスダックに上場した。初値は公募価格80万円を37.5％上回る110万円だった。初日の終値は140万円だった。

　同社の肥料事業の前身（朝日化学肥料）は1935年、鉄鋼事業の前身（日本ニッケル）は36年に創立。西武グループの創業者・堤康次郎氏が45年に買収し、西武グループの傘下に入った。2003年に同グループから離れ、現在は独立企業となっている。

　東京都中央区の東京証券会館で開かれた上場会見で、大塚寿郎社長は「現在、まだ小規模の園芸・種苗事業の売上げを伸ばしたい。団塊の世代の大量退職で成長が見込まれる分野なので、Ｍ＆Ａを含めて事業拡大を図る」と話した。全体に対する同分野の売り上げを５年間で１割程度まで高めたいという。

　同社の05年３月期連結決算で、売上高は412億4400万円、経常利益は50億9500万円、純利益は23億6200万円だった。06年３月期の連結業績予想は、売上高が前期比14.2％増の471億円、経常利益が25.6％増の64億円、純利益が60.9％増の38億円をそれぞれ見込んでいる。【了】

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78万円の買い気配で初日の取り引き終了

専門家による情報提供サイトを運営するオールアバウト<2454>が13日、ジャスダックに上場した。公募価格26万円に対し初値はつかず、78万円の買い気配で初日の取り引きを終えた。

　同社は2000年６月にリクルートと米アバウト社のジョイントベンチャーとして創業。情報提供サイト「AllAbout」で専門家約340人を組織し、分野別に情報提供するガイドサイトと、ターゲットを定めたウェブマガジン「All About For」シリーズを展開している。

　江幡哲也社長は、東京都中央区の東京証券会館で開かれた上場会見で、同社の将来像について「こだわり消費市場でナンバーワンの企業になる」と話した。今後の展開については「数年以内に売上高100億円を目指す。その際の営業利益率は30％程度」と述べた。

　同社の05年３月期単体決算で、売上高は22億1200万円、経常利益は３億円、純利益は２億7600万円だった。06年３月期の単体業績予想は、売上高が前期比53.2％増の33億8900万円、経常利益が同19.1％増の３億5700万円、純利益が同28.3％増の３億5500万円をそれぞれ見込んでいる。【了】

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高精細フルハイビジョン“Ｄ－ＩＬＡ”デバイスを３枚搭載

日本ビクター<6792>は13日、東京都千代田区の千代田放送会館で記者会見を開き、５月に発売したリアプロジェクション（背面投射型）テレビ「ビッグ・スクリーン・エグゼ」シリーズの上位モデルを10月以降順次発売すると発表した。

　発売されるのは56型、61型、70型の３機種。高精細フルハイビジョン（水平1920×垂直1080＝約207万画素）“Ｄ－ＩＬＡ”デバイスを３枚搭載しており、従来機種より画面を大きくした。消費電力は70型で221ワット、61型と56型で217ワットと、同サイズの液晶やプラズマと比べ大幅に消費電力を低くし、省エネを実現した。

　その他の特徴は◆新開発の高性能光学エンジンで、明るさとコントラストが向上◆“映像知能”「新・ジェネッサ」で、画面のノイズやギザギザ感を減少◆薄型設計で、70型で同社の29型ブラウン管とほぼ同じ奥行き◆電子番組表や地上・ＢＳ・110度ＣＳの各チューナー、ハイビジョン映像を非圧縮デジタル信号で入力できるＨＤＭＩ端子を搭載―など。

　同社ＡＶ＆マルチメディアカンパニーの梅本稔副社長は「可処分所得の多い50代以上が商品のターゲット。（従来発表通り）国内２万台、米国26万台、中国２万台の、計30万台を年間販売目標としている」と話した。【了】

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小泉首相が会見

自民党総裁の小泉純一郎首相は12日午後、東京都千代田区永田町の自民党本部で会見を開き、第44回衆議院総選挙での圧勝について「当初は、厳しい状況での解散・総選挙だったので、自民党と公明党をあわせて過半数を取れればと思っていたが、結果は、予想を超えて国民の支持を得た」と話した。

　自身がずっと“正論”と主張していた郵政民営化について、「国会でも暴論と言われ続けたが、国民は真剣に受け止めてくれた。やはり郵政民営化は必要。自公で３分の２以上の議席を取れたので、大きな責任を感じつつ、できるだけ早期に法案を成立させたい」と述べた。特別国会の召集は「できるだけ早く」とし、法案の早期成立を優先するため、成立までは閣僚と党執行部の人事は凍結するとの認識を示した。

　郵政民営化法案に反対して、離党せず再選を果たした議員については「依然反対の人もいれば、民意を汲んで賛成する人もいるだろう。今後どういう態度を示すか見て、執行部と相談しながら判断する」と語った。

　自民党総裁としての任期について、小泉首相は「選挙の前から来年９月と言っている。国民もそれを承知して判断した」と、任期延長の可能性をあらためて否定。後継者について「意欲を持っている人に活躍の場を与えたい。見識、経験、体験のある人に引き継いでほしい。今から準備をし、心構えをしっかりかためてほしい」と話した。【了】

武部幹事長「参議院でも“民意”を尊重してほしい」

自民党の武部勤幹事長は12日未明、東京都千代田区永田町の自民党本部で記者会見を開き、総選挙の圧勝を「小泉革命だ」と表現した。

　武部幹事長は「郵政民営化があらゆる改革につながる本丸だということを理解していただいた。次から次へと改革を断行していかねばと受け止めている」と話し、喜びより責任を感じていると強調した。

　小泉首相の任期延長について問われると「小泉総理への期待感が大勝利につながった。任期については総理が明確に否定しているのでそれを重く受け止める。公明党とも連携を深め、小泉改革を進める」とし、後継に関しては「小泉改革への期待が深いので、小泉チームの中から決めるのが一番」と語った。

　郵政民営化法案が参議院で再び可決されたらとの質問には「参議院でも“民意”を尊重してほしい」と話した。【了】

国立情報学研究所などがシステム開発を発表

国立情報学研究所（ＮＩＩ、坂内正夫所長）は８日、産業技術総合研究所（吉川弘之理事長）、大日本印刷<7912>と共同で「ユビキタス技術による会議支援システム」を開発したと発表した。ＮＩＩの武田英明教授は、同日東京都千代田区の同研究所で開いた記者会見で、同システムについて「限られた時間に人が集まる"イベント空間"で出会いとつながりを深めることができる」と話した。

　会議、展示会やパーティーなどイベント会場での"出会い"を、ユビキタス技術とウェブ技術の融合で促進する。携帯電話やＩＣカードなど気軽で安価に利用できる端末を使えること、ウェブマイニング技術でイベント会場に集まる人とモノとの関係をウェブ情報から推定することなどが特徴。

　展示や発表、スケジュールなどイベント会場のあらゆる事象に情報を付加でき、必要な情報を得やすくなるのに加えて、コメントなどを通じて興味分野の近い他の参加者との交流のチャンスが広がる。また、参加者が自分の知り合いを登録できるほか、ウェブ上にある情報からコンピューターがつながりを推定して表示するため、参加者同士の交流の促進が期待される。

　同システムにはActionLog（アクションログ）という機能があり、イベント会場での来場者の行動履歴を自動的に記録する。来場者はアクションログにアクセスすることで、展示や発表についてのコメントをまとめて閲覧したり、他の来場者との交流を記録したりできる。

　展示や発表へのコメントや写真などの情報追加は、携帯電話などでプログラムや展示パネル上のクリップサイン（ＱＲコード、ＩＣタグなど）を読み取り、記録対象を特定して行う。

　また、360度撮影できるカメラをＩＣカードによる個人特定技術と組み合わせ、同じテーブルに居合わせたグループをデータと写真で記録する。時間ごとに撮った写真を蓄積し、テーブルを通じて生まれた人のつながりを積み重なるコミュニティとして視覚化する。同じ個人をまとめて表示し、ある人を中心とするコミュニティーを目で見ることで、コミュニティー形成を支援するという。

　同システムは、東京都港区の高輪プリンスホテルで12日から14日まで開かれる「第７回ユビキタスコンピューティングに関する国際会議」で試験運用されることが決まっている。【了】

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大日本印刷

「第39回スポーツの集い」東京体育館で開催

知的障害者と健常者のスポーツを通じた交流の場「第39回スポーツの集い」（東京都、NHK厚生文化事業団、東京都障害者スポーツ協会主催）が７日、東京都渋谷区の東京体育館で開かれた。

　都内の福祉施設や障害者の作業所など112団体から、知的障害者2382人が選手として参加。競技に特別参加した東京都北区の順天中学の生徒120人のほか、職員や付き添いを合わせると3893人がこの集いに参加した。

　開会式で東京都福祉保健局の平井健一局長が「都は障害のある人、ない人、地域でともに生きる社会を作っていく。みんなで参加し、交流の輪を大きく広げましょう」とあいさつ。選手代表が「仲間たちと友好を深め、精一杯競技することを誓います」と宣誓して、恒例の集いが開会した。

　障害者らは短距離走、綱引き、紅白玉入れなどで楽しみながら汗を流したほか、昼休みにはプログラム冊子の表紙絵入選者の表彰が行われた。参加した選手らは、競技を終えると手を叩いたり、ブラスバンドの音楽にあわせて踊ったり、さまざまな方法で喜びを表現していた。午前中の競技「花文字作り」では、688人の選手らが順々にボードに花をつけ、今回の集いのテーマである「元気な体 明るい心」の文字を完成させた。

　「スポーツの集い」は知的障害者とその家族などが一同に会してスポーツを楽しみ、自立に備える心と身体を養うとともに、社会の多くの人々の理解を深めることを目的に、1967年から毎年開催されている。【了】

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ミュージカル「グランドホテル」制作発表

来年１月に公開されるミュージカル「グランドホテル」（フジテレビ、ライブドア、朝日新聞主催）の制作発表が６日、都内のホテルで開かれた。発表会では、出演する前田美波里や小堺一機らがあいさつした。

　前田が「ブロードウェーで（同作品を）観賞したときからぜひ演じたかった。嬉しさとプレッシャーで胸がいっぱい」と話した。演出のグレン・ウォルフォードは「どのバージョンとも違う、オリジナル性のある演出を考えている」と英ロンドンから発表会にメッセージを発信した。

　出演俳優らによると、ウォルフォード氏は、オリジナル性へのこだわりについて繰り返し述べている。同氏は、観賞したが内容を忘れたという紫吹淳に「それはよかった」、ブロードウェーでの同作品を評価した小堺に「私はそれとは違うものをつくる」と意気込みを語ったという。

　司会をしたフジテレビの笠井信輔アナウンサーは同作品を「フジテレビジョンとライブドアが（業務提携以来）初めて本格的にタッグを組み、舞台作品を主催する記念すべき共同事業」と紹介。出席したフジテレビジョン<4676>の堀口壽一常務とライブドア<4753>の熊谷史人取締役は、互いの持ち味を生かしてＰＲしたいとあいさつした。

　「グランドホテル」は悲喜こもごもの人間模様を見つめる豪華なホテルでの一日半を描いた作品。それぞれの夢と苦悩を抱える人々が、ホテルでの偶然の出会いで友情と真実の愛を知り、またその出会いが悲劇をも生む。

　同作品はニューヨーク・ブロードウェーでトニー賞最優秀演出賞をはじめ５賞を獲得した「グランドホテル」の日本語翻訳版。原作はヴィッキー・バウムの同名の小説で、1932年に映画化され、アカデミー賞作品賞を受賞した。一カ所に集まる多数の登場人物の思いと行動が交錯しながら物語が進むスタイルを表す「グランドホテル形式」という言い方はこの映画に由来している。

　06年１月６日から24日まで、東京都千代田区の東京国際フォーラムで上演される。前売り券は来月２日から発売。お問い合わせはテレドーム（電話：0180-993-545）まで。【了】

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多摩動物公園で非常時対策訓練

東京都日野市の多摩動物公園（土居利光園長）のライオン園で５日、ライオン観察用の「ライオンバス」の非常時対策訓練が実施された。乗客を乗せたライオンバスがエンジントラブルで走行不能となる事態を想定し、別のライオンバス１台と、ライオンのバスへの進入を防ぐためのジープ２台で、乗客を「救出」した。

　救出はまず、故障したバスを平坦な場所へ牽引、次に２台のライオンバスの後部にある非常出口で接続、そして故障したバスから救援バスに乗客が移動の順。

　同園によると「乗客のいないときで、バスが運行不能になったことはある」という。土居園長は「連絡を受けるところから、救出までスムーズに行ってよかった。今日は訓練だが、実際には子どもがたくさん乗っているので、もう少し声をかけ合うようにしたほうがよい」と、緊急時のための対策を今後も検討するとした。

　訓練はあいにくの雨の中行われたが、土居園長は「トラブルはいつ来るか分からない。訓練をするシチュエーションとしてはよかったのでは」と話した。【了】

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気象庁は４日午後11時32分、埼玉県南中部、南東部、北東部に、大雨、洪水警報を出した。

大気の状態が非常に不安定で、南中部、南東部、北東部で５日午前３時頃にかけて、雷を伴い、非常に激しい雨の降る恐れがある。同庁は河川の増水、氾濫、低地の浸水に厳重に警戒を呼びかけている。 【了】

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気象庁は４日午後11時26分、神奈川県東部に大雨、洪水警報を出した。

横浜、川崎の一部で、１時間に約90ミリの非常に激しい雨が降った。今後も同県東部で１時間に80ミリの非常に激しい雨の降る所があり、土砂災害、地下施設への浸水、河川の氾濫に警戒を呼びかけている。【了】

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気象庁は４日午後10時57分、東京23区と多摩北部に大雨、洪水警報を出した。

東京２３区と多摩北部、多摩南部で、５日午前３時ごろにかけて雷を伴う猛烈な雨の降るおそれがあり、土砂災害や河川の氾濫、道路の冠水による交通障害などに厳重に警戒するよう呼びかけている。【了】

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石原都知事が定例記者会見で

東京都の石原慎太郎知事は２日、定例記者会見で、アジアの大都市が共同で共通する課題に取り組むための「アジア大都市ネットワーク21」から、北京が先月30日に突然脱退したことについて、「手順を踏んで合意したものの署名を拒否した。どう考えても国際的なルールに反する。わがままだ」と話した。

　また、石原知事は疫病蔓延を防止する際など人口の多い大都市が連携する必要を指摘し、「連絡ネットワークと協力体制ができつつあるのに、自分のエゴで抜けるというのはアジアにとって大きなマイナスだし、中国にとってもろくなことはない」と述べた。【了】

世界初の「アジア海洋映画祭」　幕張で始まる

海をテーマにしたアジア映画を集めて上映する「アジア海洋映画祭イン幕張」（同映画祭実行委員会主催）が２日、千葉県千葉市美浜区のシネプレックス幕張で始まった。４日まで。

　同映画祭ではアジア各国の海に関する６作品の上映、コンペティションが行われるほか、国内の学生21人が作った海をテーマにした短編ビデオ作品を見ることができる。

　初日の１作目が上映される前、オープニングセレモニーが開かれた。同映画祭の総合プロデューサーの岡田裕さんは「映画で人々の生活や文化を知ることができる。この映画祭がアジアのさまざまな文化と接触するいい機会になる」と話した。

　同映画祭では、上映終了後に来場者と監督が語り合う「ティーチイン」の時間があり、映画の製作過程やそれぞれの文化事情などを直接質問することができる。一作目のフィリピン映画『もう一度』の上映後のティーチインでは、ジェフリー・ジェトゥリアン監督が「主人公と彼が恋する女性は、映画撮影中に本当の恋人だったが、上映までに別れてフィリピンではスキャンダルになった」などと裏話を披露した。

　アジアの６作品はシネプレックス幕張で、学生の短編映画は幕張メッセ国際会議場で上映される。４日午後２時から「ビルマの竪琴」のプロデューサーとして有名な角谷優さんなどが出席するトークショー「私の海」が、幕張メッセ国際会議場で行われる。【了】

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仙台市で「防災フェア2005」 ２日から５日まで

防災に関する展示と災害の疑似体験を通じて、災害時の心構えと減災の重要性をアピールする「防災フェア2005」（内閣府、仙台市、防災週間推進協議会共催）が、あす２日から宮城県仙台市で開かれる。５日まで。

　「防災フェア」は1982年から開かれており、今年で24回目。「みんなで守ろう わが家 わが町」をメインテーマに、宮城県沖地震の再来に備え、市民の安全や安心の確保に取り組む仙台市で、防災に関する有識者の講演や、豪雨・地震体験車による災害体験、非常食の炊き出し訓練などが行われる。仙台市消防局防災安全部防災安全課によると、来場者10万人を見込む。

　全国のまちづくり推進者による「第１回全国防災まちづくりフォーラム」も同時開催され、日本公開庭園機構がシンポジウムで、ブロック塀の生垣への転化など緑化による防災の必要性を訴えたり、全国から公募で集まった20の町づくり団体やＮＰＯが、それぞれの取り組みを発表し、ノウハウを交換する。

　会場は、同市青葉区のＪＲ仙台駅２階コンコース、駅前ビル「アエル」（５階仙台市情報産業プラザ多目的ホール、２階アトリウム）、勾当台公園。詳細は「仙台市 防災フェア2005」のウェブサイトで。【了】

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